是的，我們每天都在作選擇，從「午餐吃什麼」，到「要不要和他繼續交往」，或「要不要跳槽」這些大小事件，我們天天都在作決定。而作了決定之後，有些人會很高興自己的決定是對的，但有些人則是後悔不已，恨不得時光能夠倒流。所以你是不是也想過，為什麼很多時候，同類型的事情發生在大家身上，卻會有不一樣的結果，讓我們走向不同的命運呢？其實，作者認為，這是因為每個人的價值觀不一樣，所以也讓我們對同一件事作出了不一樣的決定。價值觀擺盪的人，人生中經常會充滿了猶豫和後悔，想成功但是又怕太辛苦；想要愛情又不願意被拘束。而當一個人上不去又下不來，就陷入了選擇和決定的兩難。

在書裡繼續說到了，其實價值觀是來自於原生的環境、人和事物，而這也就決定了人一生成敗的關鍵。因為，選擇在人生中佔了很大的一部分，而且是無可避免的事情。然而在漫長的人生旅途中，每個微小的選擇，都會像是蝴蝶效應一樣，會為將來帶來巨大的影響。作者在書中分享了他的實驗結果，有一次他在幫一間企業主管們上課的時候，當場請甲、乙兩個人出來，他要甲乙兩人教室的左右兩邊往中間走，當兩人見面的時候，他要甲用一種假裝沒看到乙的方式，和乙擦身而過，當然，乙並不知道他會這麼做。結果，當乙看見甲冷漠的表情，原本微笑的臉，先是變得不知所措，然後就脹紅了。接下來，作者要甲、乙兩人重複剛才的動線，這一次，他要甲在還沒跟乙面對面的時候，就早一步笑著跟乙打招呼，當然乙方這時候仍然是處於什麼事都不知道的情況。結果，乙原本不太高興的表情，因為甲的熱情招呼，也跟著笑了。台下的主管們看了甲、乙兩人的互動之後，紛紛露出「原來如此」的表情。這時候作者接著說：「與其想要改變某人，不如慢慢影響他的價值觀。」也就是與其改變別人，不如先改變自己。因為如果自己不先修正，那麼別人更是難以改變。

就拿主管這些例子來說，如果主管們是採取言教的方式，員工只會覺得主管「又在說教」了。但如果主管們回到工作崗位後，態度漸漸變得圓潤，在聆聽員工說話的時候，也能以同理心體諒員工的想法，如此一來，員工一定覺得主管跟以前不一樣了，心中必定會被感動，也會慢慢受到主管的影響。所以，要改變一個人，並不是一開始就要全盤改變，而是從自己先改變，再漸進式的影響他人。

親愛的朋友，如果，你想改變你的人生，或許藉著翻開這本書，讓作者提供您一個不一樣的思考方向，當我們有更多元的角度可以思考的時候，將會發現，其實我們有很多更好的選擇！就介紹您這本書：「其實你有更好的選擇」，作者是陳煥庭，出版社是布克文化。

（本文圖片來自博客來網站）